지금 뭐 하고 있습니까?(추락재해 예방)
-사망 재해 문제가 어제오늘 일입니까? 정말 우리 사회가 해결할 능력이 없습니까?
-건설에서의 추락재해 예방은 고소작업에서 제대로 된 작업 발판을 설치, 안전한 작업공간을 만들어 작업하면 된다는 것이 결론이고 이는 규정화되어 있어 규정에 따르면 되는 단순하고 명확한 것을 관련자들(제도 운용자, 시공자, 정치인)은 지금 뭐 하고 있습니까? 더 진지하고 정직해 보십시오!
-규정마다 정말 방법이 없을 때 적용할 예외의 단서 조항을 마지막에 두고, 실제로는 대놓고 단서 조항으로 면피하지 않습니까? 그게 바른 해석이고 예산을 절약하는 것이라고요? 그래서 결과가 어떻습니까? 정말 어쩔 수 없는지를 숙고합니까? 규정을 제정하는 정신이 반영된 앞 조항을 최우선으로 이행해야 하지 않습니까? 제정 취지를 약화시키는 그놈의 “단,”을 찾아 없애고 최소화시켜야지요! 더 정직하게는 규정들을 가져와서 우리 현실과 괴리가 있는 것 아닙니까? 무엇보다 기술이 발전하면 반영하는 게 맞지요. 왜 책임 있게 일하는 사람은 없습니까? 누구도 책임지지 않게 해 놓고 아니 책임지지 않게 해석하는 것 아닙니까? 다른 데로 옮기면 되는 직이 아니라 생을 걸고 해결하겠다는 공직자가 있어야 하고 존중받아야지요.
-선·후가 바뀐 것이 보이시나요? 주무부서가 아니면 근본적인 해결이 안 됩니다. 어떻게 건설의 기준이고 토대인 시방서에서부터 시작해야 되는 문제를 내 문제 아닌 것처럼 입 닫고 숨어 있는 주무부서 공직자들, 규정을 실제로 만든 학계 전문가, 업계 사람들 성찰해야 하지 않습니까? 보이지 않게 부처 간 영역확대 이기주의가 작용하고 있지 않습니까? 잘못된 접근 방법을 왜 나라 전체가 수십 년을 반복합니까?
-생존하고 성장하는 것이 중요하다고 시공자들은 말합니다. 그런데 언제는 중요하지 않았던 때가 있었습니까? 무조건 쥐어짜는 것은 너무 구태의연하지 않습니까? 실무자들에게 한 발짝의 운신 폭도 없는 방침을 정해두고 오직 최저금액만 찾는 것이 그게 무슨 업무이며 경영입니까? 그게 진정한 최저금액입니까? 일이 터졌을 때의 임기응변이나 갈수록 경직화되는 그런 조직이 존립하고 성장하겠습니까?
-정치인들 수십 년을 이벤트 하는 것 봐 왔네요. 불러서 족치고 으름장 놓으면 도깨비방망이같이 해결될 것처럼 큰소리칩니다. 처벌만 한다고 해결되겠습니까? 그리고 언제나 경험했듯이 몇 달간 변죽만 울리다 끝나지 않았습니까? 이래서 될 일이 아니지 않습니까?
-왜 실질적인 해결방안인 새로운 기술과 여기에 명운을 거는 기업은 찾지 않습니까? 특정인에게 특혜라고요? 기술개발을 위한 제도인 특허, 건설신기술, 국정감사, 국민청원…. 안 해 본 것 없습니다. 아무튼, 우리 현실에 부합하는 기술, 여기에 길 있습니다. 원점에서 방향을 바로잡아 긴급한 것과 장기적인 것을 하나하나 해결해야 합니다. |
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